■谢若琳 下午过春节的热情正在逐渐消退。节后首个交易日，中证影视主题指数暴跌6.73%，光线传媒、中国电影、横店影视等多只个股停牌。节前，人们还在押注筹集资金的“最佳时机”，但节后，却出现了一股试图逃离的人群。更让人意外的是，从数据来看，今年的过年绝对是非常火爆的。总票房收入57.52亿元，总放映场次435万场，创下影史新纪录，观影人次1.2亿，连续第八年破亿。自新疆维吾尔自治区克拉玛依市、东方电影之都青岛以来，电影票根与文化旅游消费的热潮联系在一起。然而，这个数据的另一面值得注意的是，整体上座率仅为22.5%，几乎是2025年春节期间超过50%的上座率的一半。平均票价跌至47.8元，创六年来最低价。电影意图“补偿体积的珍贵”，结果是在提供和需求之间进行调整。观众人数众多，观众人数众多，他们在剧院的入口处争论不休。我对“不可预知的”文章的限制要求感到嫉妒，因为它是必要的。 《赞助人电影的断续》讲述了残酷的市场。市场的两极分化已成为坟墓。期间，《飞驰人生3》票房收入高达2900万元，占票房收入的一半以上。第二名《平安夜》仅赚8.68亿元。这种“一超强多弱”的格局与以往的“双引擎”形成鲜明对比2023年春节期间，《满江红》力挡《流浪地球2》，最终夺得冠军。两部电影期内票房收入合计47.74亿元，达到“双20亿元”。《麻辣烫》和《飞驰人生2》将于2024年春节档上映，分别获得票房收入26.81亿元和2.366亿元。分别占据贺岁片票房前两位的，不仅是“影史奇迹”的《哈哈2》，第二名《唐探1900》也获得了227.9万元的成绩，而专业人士近十年来建立的“方法论”屡屡失败。期望与现实，也折射出中国电影业在“后大片时代”不得不面对的问题，那就是贺岁档的逻辑档位正在发生变化。 “大电影领头羊，小电影抢蛋糕”的日子已经一去不复返了。过年摊上似乎不再有高品质的日历，可以保证旱涝保收。仅仅关注票房的起伏可能会忽视中国电影业最重大的转变。事实上，随着票房增长放缓，电影的经济价值会溢出到整个行业。 2026年春节的关键词是“钞票经济”。国家电影局等组织启动“电影经济年推介2026”，推出“带着电影去旅行”、“带着电影尝美食”等活动。一张小小的电影票根，成为了连接餐饮、娱乐、出行的“万能通行证”。青岛“票根经济”会员店协会已从200多家扩大到700多家。贵州贵阳跨境电影依托“电影+”合作中，国外观影人数占比超过40%。 《飞驰人生3》在四川省甘孜市、青海省德令哈市拍摄，酒店预订量同比增长40%至71%。这些数字说明，电影正在从封闭的“内容产品”转向开放的“流量接口”。这一变化的重要意义在于电影行业评价逻辑的重构。过去，影视公司的市场评价与单部电影的票房收入强挂钩，情况就像过山车，只要有爆款，股价就会飙升，如果票房收入达不到预期，股价就会跌至极限。而随着“电影+”模式的到来，电影变现之路将更加漫长。一部电影的价值不再固定于上映后最终的票房收入，而是延伸到中国的餐饮消费文化旅游景区和商业设施，以及非遗产品衍生开发。这种对多元化的认识虽然尚未完全反映在电影公司和电视的财务报表中，但为该行业提供了摆脱对票房依赖的潜力。我会做。考虑到过去的记录，我不会分析影视股的节后表现，而简单地将其归因于“情绪变化”。股价波动的本质是市场对春节信心的重新评估。资本市场对于春节期间早已存在惯性预期。周期越长，电影越多，票价就会越高，票房收入肯定会打破纪录。但2026年的现实表明，在一个以内容为重的时代，节目的长度无法与大片的高度相匹配。r，电影的数量无法与炒作的强度相匹配。这也意味着押注春节仓位不再是“盲目赚钱”的安全机会。未来的投资逻辑应该从押注单一大片转向考虑公司的内容产业化能力、IP系列管理能力以及电影+生态的深度。一个值得注意的例子是“每年都会出现熊”。该动画IP已连续第12年被列入农历新年日历。由于品质稳定，期内票房成绩排名第四，场均上座率排名第二。这体现了知识产权在长期运营中的价值。他们没有追随某个事件而爆发，而是尝试每年见面。对于寻求确定性的资本市场来说，这种“稳定的幸福”可能比押注爆炸更有吸引力。如果我们看看中国电影产业尝试从2026年开始，我们会发现我们正处于两个“奇点”的交叉点。一方面，存在技术奇点。今年过年，人工智能技术已深入行业。 《银河之梦》的故事遵循AI的主题，《保镖》结尾的彩蛋也是由AI生成的。拍摄方面，CINITY LED、4K 60帧等高标准格式为标配，中国自主研发的投影技术正在重塑视听体验。另一方面，还有内容灵魂的坚持。 《保镖》剧组在60摄氏度的吐鲁番沙漠中拍摄这场戏，演员们身着重甲，拒绝更换。 《飞驰人生3》时速将达到220公里，航拍机经过改装，可跟随赛车飞越高原，完成极限追踪拍摄。这些故事幕后故事 ab出炉的《艺术品质保卫战》提醒我们，无论技术如何重复，观众真正想要的永远是一个能引发情感共鸣的好故事。虽然2026年的农历新年日历并没有重塑票房神话，但它确实推动了行业回归到更加清醒的常识。换句话说，内容始终是必不可少的，时间表只是背景。一旦狂欢结束，只有专注内容、积累知识产权的企业，才能够在市场的跌宕起伏中继续前行。
（编辑：何欣）
作者
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