单一品牌几乎占据了所有收入。 《原来是美男》Chando 在香港上市。欧莱雅能否让你变身科技美人？

单一品牌几乎占据了所有收入。 《原来是美男》Chando 在香港上市。欧莱雅能否让你变身科技美人？
2025-10-16 08:42
2025-10-16 08:42
来源：每日经济新闻
单一品牌几乎占据了所有收入。 《原来是美男》Chando 在香港上市。欧莱雅能否让你变身科技美人？
每一位杂志记者|范婉银李淑奎 编辑 | 编辑张一鸣“你天生丽质”——这句陪伴中国消费者二十多年的广告语，如今与创始人自然多环球控股有限公司（以下简称“克兰东集团”）一起出现在香港联交所面前。 9月29日，由华泰国际与瑞银共同发起的Nature Hall集团在香港联交所正式提交招股说明书。与同行相比，霍尔集团的资本化进程显得尤为谨慎。继珀莱雅、S等竞争对手之后航美和橘子生物早已进入资本市场多年，自然堂在IPO（首次公开募股）前完成了成立24年来的唯一一轮融资。 2024年10月至2025年9月，昌德集团先后引入欧莱雅、加拿大资本作为战略投资者。其中，欧莱雅通过美鼎投资共计4.42亿元人民币，加拿大资本通过喜马拉雅国际投资3亿元人民币。两人分别持有 Nature Holdings 6.67% 和 4.20% 的股份。获得欧莱雅和加拿大资本的投资，无疑为集团注入了技术支持和资金信心。但招股说明书中指出的品牌依赖单一、研发投入薄弱、奢侈品匮乏、净利润波动等核心问题，仍然是这家老牌民族化妆品企业必须直面的现实问题。据公开资料显示，某东北男子的生意进军化妆品行业的自然堂集团创始人郑春英，1964年出生于辽宁省辽阳市的一个农村家庭。年轻时，他以辽阳市文科第二名的成绩考入东北财经大学商经学院。大学毕业后，郑春英在辽阳市财政局当了一名官员。 1996年是商业繁荣的顶峰。郑春英深知美容美发行业潜在的商机。于是，他利用了这种创业精神，辞掉了公务员的工作，在沉阳开了一家美容院。取得一定成绩后，他离开沉阳，只身前往上海。那时我才发现，上海商场里的化妆品品牌大部分都是国外品牌。于是她决定在中国创建一个世界级的化妆品品牌。 2001年，郑春英正式成立在上海推出了Zrando和Mesu两大品牌，定位高端抗衰老产品。此后推出了一系列品牌，包括倡导植物成分护肤的“春夏”、主打修护敏感肌肤的“泊芙妍”、专注儿童皮肤健康问题的“季初”等。如果回顾郑春英的创业史，主要背景是准确捕捉中国化妆品渠道转型中的每一个红利期。 2001年至2005年的化妆品专卖店渠道时代，二三线城市的市民通过化妆品专卖店购买必需的化工产品已成为常态。郑春英采取了“农村包围城市”的战略设计。通过精准捕捉下沉市场，智堂仅用两年时间就成为化妆品零售渠道第一品牌。 2006年，钟俊英带领自然馆进军超市渠道l 以国际品牌为主。此举使得自然堂能够与巴黎欧莱雅等国际品牌竞争，并显着提升品牌形象。据此前报道，截至2010年，天然房已安装在2600多个超市柜台，树立了“国货标杆”的地位。 2020年前后，电商浪潮兴起，郑春英将数字化改革委托给实善堂集团，公司选择打造线上线下一体化的零售体系。招股书显示，截至2025年6月末，集团总收入的68.8%来自线上渠道，尽管仍保持着覆盖约6.3万个零售终端的线下网络。如今，Chando已成为国内最著名的化妆品品牌之一。 2013年至2024年，Chando G已连续12年位居国内化妆品品牌零售额前两位。从2024年零售额来看，Chando G集团是中国第三大国产化妆品集团。值得注意的是，上市前，郑春英、郑春斌、郑春伟、郑晓丹四兄弟姐妹通过一系列离岸公司和直接持股，控制了公司近90%的股份。该公司具有典型的家族企业结构。单一品牌 Cland 占据了集团 95% 的收入。事实上，Cland集团去年初还被称为“嘉兰集团”。然而，长期以来，外界介绍嘉兰集团时，总是在其名声前加上“芝潭母公司”的前缀。因为它的名气远不如石塘独特的品牌出名。 2024年1月16日，嘉兰集团正式宣布，公司名称正式变更为自然堂集团。从某种意义上说，这种看似乏善可陈的品牌管理可以看作是集团多元化品牌战略的失败。从财务数据来看，确实，Chando这个单一品牌支撑了集团几乎所有的收入。招股书披露的数据显示，2022年、2023年、2024年和2025年上半年，来自自然博物馆的收入占集团总收入的比例分别为94.6%、95.9%、95.4%和94.9%实体，而宝福恩、Bisu、春夏和吉中四个品牌的总收入则维持在5%左右。整个过程。 2022年至2024年，集团整体收入增长预计稳定但相当缓慢，分别达到42.92亿元、44.42亿元和46.1亿元，三年复合增长率仅为3.5%。集团2025年上半年营收达24.48亿元，同比增长6.4%。更值得注意的是利润的波动。 2022年至2024年，昌都集团净利润分别为1.39亿元、3.02亿元、1.9亿元，呈现出典型的“过山车”走势。康帕与同行相比，Chando集团2025年上半年的净利润率为7.8%，也显着低于上年同期。拥有美国11.7%的股份、珀莱雅14%的股份、橘子生物35.8%的股份。尽管该集团在官网上的简介称“智唐集团是一家数字化驱动的美容科技公司”，但一个隐藏的担忧是缺乏研发投入。 2022年、2023年、2024年和2025年上半年，Nature Hall集团的研发支出预计将继续呈现下降趋势，占比分别为2.8%、2.1%、2.0%和1.7%。相反，本集团的销售及营销费用率维持在54%以上。在高端尝试方面，尚多集团2021年推出的金钻精雕系列每套售价在1000元以上，但与竞品相比，其市场表现平平。更尴尬的是，这一系列的黄金和钻石微切割却被蜜蜂蛰了。n 被外界质疑为“借用”日本奢侈品牌CPB（Key to Skin）。不仅外观颜色相似，金钻微雕系列的广告名称“4D微雕”与CPB产品的广告名称“4D精雕”仅一字之差。对于这些挑战，Chando集团在招股书中表示，所募集的资金将用于强化销售渠道的DTC（直接面向消费者）能力、丰富多品牌矩阵和增加品牌曝光度、加大产品开发投入以及拓展海外业务。今年7月，紫堂集团首家独立紫堂旗舰店在深圳开业。据悉，自营旗舰店正在上海、武汉、重庆等地陆续开业。招股书称，独立运营的旗舰店将更加注重其体验式服务。护肤公司，为消费者提供即时体验。沉浸式的品牌体验，从而巩固和强化自然堂的品牌形象。位于香港联合交易所对面的Chando集团，在其成立24年的时间里，正经历着重大的转型时期。公司名称由“嘉兰集团”更名为“智唐集团”，体现了多元化战略的调整。首次引入股权作为战略投资者，体现了公司经营思维的转变。所有人都在关注，这家国民化妆品老牌企业能否借助资本市场的力量，从渠道王走向高科技化妆品公司。
（编辑：蔡青）

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